2024年以来，农发行河南省三门峡市卢氏县支行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持秉承“一枝一叶总关情”的工匠精神，聚焦经营管理短板，加强支农资金筹集渠道建设，推进重点环节风险管控，与省分行产业客户处开展党建共建和结对帮扶，助力治理能力和水平实现了新提升。在全省县级支行绩效考评中较2023年末上升94个位次，高质量发展站上了新的台阶。

持续夯实信贷财会管理基础。严格落实省分行人力资源改革方案，进一步调整充实信贷队伍，提升专业素养，委派3人次到省市分行跟班学习，举办贷后管理例会12次，积极参加20余次政策业务培训。有效配置财务资源，严格贯彻中央八项规定精神和各项财经纪律，进一步提升贷款资金支付、资金交易和日常经营性费用支出审核标准，做到费用开支合规准确，确保财会运营管理工作精细化、科学化、规范化。完成7个新开立和63个存量客户的洗钱风险等级评定工作；积极宣传推广农发行企业网银3.0版本，提升客户体验。严格按照有关文件要求，确保两类业务精准分类核算。

全面提升精细化管理水平。牢固树立存款提质增效意识，始终坚持“延伸下游、拓展上游、营销关联”营销工作思路，通过加强对贷款营销、发放、支付等各环节存款资源的统筹管理，深入挖掘贷款企业上下游客户，积极开展班子成员“高层营销”和全体员工“全员营销”，全面提高项目资本金到位率、上下游企业开户率和资金合理留存率。全年累计营销客户7个，贷款上下游及关联企业日均余额达到3611万元。强化绩效考核指挥棒作用，更多倾斜财会资源向信贷保障方面，在奖金分配中充分体现多劳多得，充分调动干部员工干事创业积极性。同时，牢固树立“过紧日子”理念，进一步刚性控制行政办公、后勤管理等费用列支，处置资产21件，实现资源最高效利用。

扎实推进案防合规工作。持续加强法律法规、规章制度、典型案例学习，推动员工尊法知法守法，按制度办事，按流程操作，切实夯筑基础管理。开展不良贷款背后廉洁风险、员工异常行为等专项排查以及“一把手”讲合规课、防范非法集资知识答题、“学制度 讲案例 促合规”等专项活动，积极参加上级行风险合规文化“进基层”典型案例专题剖析暨法律知识讲座，全力落实“合规农发行”三年行动，推动业务经营活动依法合规运行。加强对贷款、基金、声誉和案件等风险管理监督，对风险进行认真开展识别、计量、监测和控制，强化风险预警研判，守牢风险底线。充分发挥“三合一”专员监督职能，累计开展各类风险排查20余次，实现全领域覆盖，并及时建立督促整改台账，夯实合规案防管理基础。

持续强化行政办公服务水平。充分发挥全行干部员工的主观能动性，强化主人翁地位，年度内1名员工获得总、省行和省部级表彰。持续落实为基层减负工作要求，在会议、发文等方面精简时间和数量、提高质量和时效。严格公务用车、接待、考勤制度，绝不违规逾矩。积极宣贯培育践行中国特色金融文化和农发行核心企业文化，完善视觉形象，建设活动园地和长廊，营造良好氛围。结合不同阶段重点任务，大力开展新闻宣传报道，发稿360篇，位居全市第一，被省分行微信公众号采纳1篇次，展现了良好支农品牌形象。向定点帮扶贫困村捐赠资金1.4万元，同时在国安保密、印章管理、安全生产、群团工妇等方面均取得显著成效。

道阻且长，行则将至；行而不辍，则未来可期。2025年是“十四五”规划实施收官和“十五五”发展谋篇布局之年，农发行卢氏县支行将立足农业政策性金融职能，持续以高度责任感和使命感以及改革创新精神全力服务乡村振兴和推进高质量发展，坚定不移走好中国特色金融发展之路。

【责任编辑：吴浩】