4月18日，农发行江西省上饶市分行召开一季度支行行长会，传达省分行相关工作会议精神，明确全年工作目标任务，听取支行行长工作中的困难及建议，部署下一步工作。市分行行领导、各县支行行长及市本级各部室主要负责人参加会议。

会议指出，今年以来，全市上下以“滚石上山”的耐力和“逢山开路”的魄力，持续加快项目对接、推动贷款投放，一季度完成信贷投放58.7亿元，季末贷款余额760.5亿元，较好地完成了各项序时任务指标。

会议强调，要实现全年各项目标任务，就必须统一思想、凝聚共识，保持目标一致、方向一致、脚步一致，要以“红旗必夺”的志气，“分毫必争”的锐气，打好业务发展主动战、资金筹集持久战、风险化解狙击战。

会议要求，支行行长和部室主管，是一支队伍的领头人、决策者、执行者，带好队伍打好“仗”一方面要树立三种思维：一是树立系统思维。要建立大局观、全局观，对全年工作有目标、有谋划、有布局，不仅从支行的角度考虑工作，更要站在全市的角度谋划工作。二是树立应变思维。要积极适应、主动应对当前政策的诸多变化，做到情绪上接纳，思想上转变、行动上跟进，牢牢把握政策的窗口期，抢抓机遇，实现弯道超车。三是树立规则思维。提前布局的前提是熟知规则，只有把握、尊重规则，在规则范围内解决问题，才不会越边界、做白工。另一方面要坚持三个导向：一是坚持目标导向。将省分行的绩效考评方案作为工作的“总纲”，精细化分析考评指标，研究考评要求，一切围着考评转，事事围着考评干，做到“人人心中有大局、天天工作有方向”。二是坚持问题导向。要善于发现问题、直视问题、分析问题、解决问题，既要扬长还要补短。三是坚持实干导向。要“八仙过海、各显神通”地做大筹资总量；要以高“含金量”信贷品种、优质客户率为中心做优信贷结构；要以从小事做起、破解难事的心态做实风险化解；要依托各大系统，加强存续期管理做精基础管理；要以省分行开展各类竞赛为基准，因地制宜制定考核方案，做活激励机制；要强化政治自觉，加强廉洁建设，建强干部队伍，做严管党治行。

（通讯员：李薇）

【责任编辑：吴浩】