4月25日，农发行抚州市分行召开县级支行行长座谈会，总结一季度工作开展情况，围绕全年主要目标任务，研究部署下一步重点工作。罗俊同志主持会议并讲话，市分行行领导分别就分管工作提出具体要求，市分行各部室和各县级支行负责人参加会议。

会议认为，今年以来，全行上下深入贯彻总行党的建设和业务经营工作会议精神以及省分行2025年年度工作会议部署，真抓实干、务实奋进，党的建设不断加强，业务发展稳中有进，经营质效显著趋好，基础管理更加稳固，在全省系统一季度强劲开局劳动竞赛中取得第二名的好成绩，队伍士气有力提振。一季度，全行累计投放贷款57.1亿元，同比多投24.1亿元；截至3月末，贷款余额539.3亿元，较年初净增34.1亿元，增速6.74%，增量排名全省第2、贷款投放数和增速均排名全省第3。年内未新增不良贷款，不良贷款保持“零余额”的良好态势。

会议指出，当前业务发展仍面临着项目储备不足、高质量发展用力不均、基础管理仍需加强等问题，必须紧紧围绕总行党委确定的“守主业、防风险、强管理、促发展”主线，落实省分行“严管理、强合规、促发展”导向，接续发力、担当实干，奋力推动全行高质量发展再上新台阶。

一是凝心聚力加强党的建设。要扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，做实做细各项规定动作，持续纠治“四风”突出问题，持之以恒加强党的政治建设、思想建设、组织建设，有效发挥党建工作的引领保障作用。二是竭尽全力推进重点工作。要围绕服务国家粮食安全、农业现代化、城乡融合发展、农村生态文明建设四大板块，全力推进“百日攻坚”项目营销储备专项行动，掀起“大宣讲、大营销、大调查”活动热潮。要统筹推进支农资金筹集、风险防控、合规管理等重点工作。三是协同发力提高工作质效。要树牢全行一盘棋思想，强化协同联动，对内加强市、县两级行和各条线、各部室协商合作，对外协助党政部门和企业客户设计融资方案、落实办贷条件。要协调推进年度重点工作任务，提升综合质效。四是持续加力夯实基础管理。要深入推动开展“基础管理年”行动，围绕信贷、财会、内控合规、队伍四大领域，以问题为导向、以规范化精细化为抓手，深入靶向施治，认真总结、提炼工作中好的经验做法并坚持推广，在强基固本中夯实发展基本盘。五是精准用力强化队伍建设。要突出组织需求、岗位需求和干部需求加大干部人才培养力度，紧盯年轻员工、退休员工和党员领导干部等“一老一少”“关键少数”重点人群加强教育管理，进一步提升年轻员工专业能力，稳妥有序推进养老保险改革，持续锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍。

会上，市分行本级直营业务部和10家县级支行围绕年度目标任务完成情况、重点工作推进情况和当前业务发展中存在的问题困难以及意见建议等作交流发言，市分行本级各部室就下一步重点工作进行提示。

（通讯员：倪峰）

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