为全面提升财务管理效能，强化风险防控，支撑业务高质量发展，更好地服务国家粮食安全和乡村振兴战略，农发行盐城市盐都区支行深入贯彻上级行关于“两化”管理的各项要求，牢固树立“合规、精细、高效、安全”的理念，聚焦财会工作的关键环节和薄弱点，系统性地推进规范化、精细化管理。

1.强化制度宣贯与执行，筑牢规范管理根基。

定期组织财会人员及相关业务人员学习制度，通过沟通交流、案例分析等形式加深理解。严格按制度办事，杜绝“习惯性操作”和“变通处理”，将制度要求内化于心、外化于行。

2.优化关键业务流程，提升精细运作效率。

费用报销方面推行线上审批，明确报销标准、附件要求、审批时限，实行“一次性告知”和“限时办结”，减少退单和反复沟通；建立标准化操作模板，针对常用业务，制作标准化模板和填制说明，减少操作随意性，提高处理效率和准确性；细化费用预算管理，强化对重点费用的审核与分析，严控不合理开支。   

盐都支行通过系统化、全方位推进财会领域的规范化、精细化管理，有效夯实了财务管理基础，有效提升了工作效率、核算质量和风险防控水平，在有限人力下保障了业务顺畅运行，为支行稳健经营和高质量发展提供了坚实的财务保障。下一步，支行将继续巩固现有成果，持续深化精细化管理理念，积极拥抱数字化变革，探索管理新方法、新工具，不断提升财会工作的价值创造能力，更好地服务国家战略和“三农”事业发展大局。（通讯员：夏莹）

【责任编辑：吴浩】