农发行江苏省宿迁市分行近期密集部署，以务实举措有序推进财会管理领域规范化、精细化（“两化”）管理工作，着力提升财会管理质效，为全行高质量发展筑牢财务基础。

一是高层推动，压实责任体系。在该行集中学习日上，分管行长组织全员深入学习总行财会管理领域规范化精细化三年行动方案。该行党委书记、行长在会上明确要求：辖内各级行必须迅速成立由“一把手”行长任组长的“两化”推进工作专班，形成“行长负总责、分管行长具体抓、财会部门抓落实”的责任闭环。2025年是规范化建设的关键年，要重点发力于全面梳理完善财会制度体系、优化财务资源配置机制、提升财会队伍综合素质，切实提升规范化管理水平。

二是阶段督导，部署专项检查。该行行长主持召开“两化”管理工作推进会，会议听取了辖内各机构工作专班组建情况的汇报。市分行计划财务部结合“两化”三年行动目标，对即将开展的二季度财会检查辅导工作进行了具体安排，确保行动方案要求落地生根。

三是聚焦三年目标，突出规范先行。该行“两化”工作以三年为周期，旨在显著提升资源配置效能、强化精细成本管控、构建财会监督闭环、加速财资数智化转型、增强决策支撑力并全面夯实管理基础。当前阶段，该行尤其注重在“规范化”上精准施策，除制度梳理与资源配置优化外，将重点针对巡视、审计及各类监督检查发现的财会领域突出问题开展系统排查与整治，标本兼治提升规范化水平。

农发行宿迁市分行计划财务部通过系统谋划、专班运作与重点攻坚，正有力推动财会管理向更规范、更精细迈进，为服务全行高质量发展提供坚实财务保障和决策支撑。

（通讯员：殷磊）

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