为深入贯彻总分行2025年党的建设与业务经营工作会议精神，全面落实总分行规范化精细化管理工作要求，6月27日，农发行宁夏区分行营业部开展“5张特色名片”和“两化”管理提升专题培训，聚焦经营发展重点领域，为员工赋能充电，为高质量发展注入新动能。

紧扣上级决策部署，多措并举凝聚共识。紧扣该行党委要求和年度工作会议精神，聚焦重点工作和任务，及时跟进学习区分行《“5张特色名片”实施方案》和《“两化”管理行动方案》，认真研究落实举措；开展条线专题培训，深入解读推进“5张特色名片”和“两化”管理对突出发展方向、明确重点、提升效率、防范风险、夯实发展根基的重要意义，要求全员进一步统一思想、凝聚共识，切实增强推进全行发展的政治自觉和行动自觉。

精准把脉培训需求，助力业务提质增效。该行营业部始终将人才培育作为发展支撑，精准把脉培训需求，以中层干部带头讲、“理论+案例”等方式，设计针对性课程内容，助力业务提质增效。4月份以来，先后开展了风险管理、内控合规、信息科技等专题培训，结合内外部检查，深入分析当前营业部规范化精细化管理方面存在的短板弱项，开展全方位问题整改；梳理细化“5张特色名片”要求，就如何打造具有营业部特色的高质量发展之路进行分析，提出工作落实措施。
    

锚定发展目标，确保任务落地见效。下一步，农发行宁夏区分行营业部将锚定发展目标，将学习成果转化为推动任务落地的实际行动，常态化开展业务练兵、条线对标学习等方式，锻造党性强、业务精、执行强的素质过硬队伍，认真落实宁夏分行“六大强基行动”，为全面深化“两化”管理和打造“5张特色名片”奠定良好基础，为全行服务地方经济、防范金融风险提供坚实保障。

【责任编辑：吴浩】