为持续提升内控管理水平，筑牢风险防控屏障，农发行南康区支行近日进一步做好靶点整固专项工作，聚焦关键领域精准发力，推动业务管理提质增效。

该行立足信贷主业实际，围绕前期排查发现的风险点、管理薄弱环节，建立“问题清单、责任清单、整改清单”三张台账，明确整改时限、责任部门及具体措施，形成“靶向识别—分析研判—整改落实—成效评估”的闭环管理机制。

针对资金支付审核、贷后管理、账户监管等重点环节，支行组织业务骨干开展专项研讨，结合最新制度要求优化操作流程，修订完善内部规范，强化制度刚性约束。同时，通过“以查代训”方式开展自查，对整改不力的环节及时预警提醒，确保整改进度与质量双达标。

下一步，农发行南康区支行将定期开展整改“回头看”，建立长效监测机制，把靶点整固与日常管理深度融合，切实将整改成效转化为管理效能，为全行稳健经营和高质量发展提供坚实保障。

（通讯员：叶静宇）

【责任编辑：吴浩】