2025年以来，农发行江西省分行营业部认真贯彻落实上级行各项决策部署，坚持“严管理、强合规、促发展”导向，以党的建设为统领，以高质量发展为主线，以基础管理为保障，坚定信心、苦干实干，各项工作取得积极成效。上半年，累计投放各类贷款41.01亿元，同比增幅34.37%，切实以政策性金融“活水”润泽“三农”沃土，连续三年获评南昌市金融机构服务乡村振兴考核评估“优秀”等级。

聚焦管党治行，用心用情抓作风提干劲。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持“学查改”一体推进，深入学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，从严从实抓好查摆整治工作，与中央巡视“回头看”整改等相结合，推动学习教育走深走实。深入开展“讲规矩、守责任、勇担当”作风建设活动，大力整治全行作风领域顽疾，本级员工共查找问题95个，通过集中整改、监督检查等扎实举措，推动干部作风持续向好。做深做实各类监督，突出加强对业务高质量发展的监督，上半年累计开展政治监督、日常监督、专项监督170余次，员工遵规守纪意识更加牢固。坚持部领导接待日制度，及时了解员工心声和诉求，积极帮扶困难职工，加大老干部关怀力度，员工归属感和幸福感不断提升。鼓励干部员工争先创优，辖内安义县支行获得全省“青年文明号”、机关工会委员会获得全省“先进职工之家”荣誉称号，多名员工荣获全省“青年岗位能手”“优秀工会工作者”“优秀工会积极分子”等表彰，“凝心聚力谋发展”成为全行上下广泛共识。

聚焦支农履职，谋深谋实添动能促发展。积极开展“大宣讲、大走访、大营销”活动，“一把手”当好“首席营销官”，班子成员分片区挂点营销，带动全辖客户经理跑出营销服务“加速度”。上半年，党委班子累计走访地方党政、职能部门、重点企业76次，客户经理上门营销1500余人次，实现新储备入库项目31个，金额201.01亿元，超额完成“百日攻坚”专项行动任务，为高质量发展积蓄动能。全力服务国家粮食安全，统筹支持政策性收储和市场化收购，累放粮棉油贷款11.86亿元，金额排全省系统内第一，突出支持了江粮、双胞胎等市场化收购头部企业，成功实现辖内首笔“竞拍贷”投放316万元。积极支持“三大工程”建设，上半年向南昌市新建区、高新区等地城中村改造项目投放专项借款10.40亿元，全市投放份额占比较上年末提升近7个百分点，持续彰显政策性银行使命担当。聚焦农业农村建设，围绕农村人居环境整治、水利建设、农村路网建设等领域，大力支持了新建区乡村振兴“两整治一提升”、安义县吊钟水库、南昌高铁东站综合交通枢纽等一批地方党政关注的重大重点项目。

聚焦经营管理，求质求新建机制夯基础。创新出台《江西省分行营业部2025年度工作质效考核方案（试行）》，同步修订本级履职、业务发展2项考核方案，逐步建立“1+2+N”考核体系，促进管理效能稳步提升。全力处置风险贷款，成功完成全省系统内首笔金融资产以物抵债业务，全行资产质量向好向上。有序推进“两化”管理三年行动，成立工作专班，明确工作职责，制定突出问题及整改措施清单，推动基础管理工作向规范化精细化升级。落实存续期管理最新制度要求，认真做好贷后管理主责任人确定、贷后管理方案制定等系列工作，信贷管理基础不断夯实。实行四项重点费用限额管理，定期开展费用分析排查，财会管理不断规范。全面加强运营管理，上半年运营管理评价排全省第一，辖内6家营业机构大集中通过率100%。配合省分行选拔3名高级业务岗干部，配齐县支行1名“三合一”专员，选派3名优秀年轻干部到偏远支行交流锻炼，干部队伍结构持续优化。加强反洗钱和关联交易管理，扎实开展新型毒品洗钱风险排查、关联交易数据自查等工作，不断深化内控合规管理。认真开展安全生产检查和消防演练，切实提升全行安全保障水平，在第九轮安全评估中，已完成迎检评估的5家县级支行全部获评优秀等级。

（通讯员：聂琦、李南）

【责任编辑：吴浩】