农发行蕲春县支行认真贯彻落实总省行年中党的建设与业务经营工作会议精神，紧紧围绕服务乡村振兴战略和蕲春县政府工作安排，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，在信贷投放、项目储备等领域多点发力，全面打响高质量发展攻坚战，在去年获得全省分行“十强”支行的基础上，不骄不躁，砥砺前行，今年上半年摘得“两重百日攻坚”项目营销专项专项行动全省第十五名，各项工作走在了全省系统内前列。

精准施策稳规模，信贷投放“量提质优”。该行始终坚持把服务乡村振兴作为首要政治任务，聚焦服务“国家粮食安全、农业现代化、城乡融合发展、生态文明建设”四大板块，坚持每周召开支部扩大会、重点项目推进会等，以“清单化管理、专班化作业、销号式推进”为抓手，将发展愿景拆解成具体任务，明确责任人、时间图，挂图作战，在农村路网、水利建设、耕地保护、林下经济等方面持续加大信贷支持力度。上半年，该行累计投放各类贷款15笔、金额10.87亿元，贷款余额达101.11亿元，业务发展实现稳中有进。

前瞻布局蓄动能，项目储备“后劲十足”。以市分行党委书记、行长王良勇同志率队来蕲开展“助力打造新时代‘鱼米之乡’荆楚行项目营销储备专项行动”银企对接活动为契机，坚持把项目营销作为推动高质量发展的重要抓手，紧盯国家和地方政策导向，建立“谋划一批、储备一批、投放一批”梯次推进机制，做大项目库，不断提升可持续发展新动能。上半年已获批项目5个、金额15.4亿元；下半年与县政府、县城投公司、县交投公司谋划项目12个、金额31.5亿元。今年以来，全域项目已成为农发行业务新的增长点，支行参加外部项目对接会十余次，主动联系主管部门、第三方及业主单位，做到融资融智融情，已营销全域项目4笔、金额13亿，推进1笔全域项目至上会待批、3笔全域项目即将进入办贷环节。通过组织召开银企座谈会、项目推进会等方式，在项目规划、立项、可研、概算阶段提前深度介入，不断提升项目库转换率。

两化强基筑底盘，百亿支行“舵稳帆正”。以总行实施的规范化精细化管理三年行动为契机，着力推动两化强基，全面梳理基础管理重存在的问题，健全机制建设，建立“检查-整改-提升”闭环管理机制，将问题整改与制度建设同步推进，查漏补缺，补齐短板，筑牢底盘。树立贷后管理实质上是贷前、贷中、贷后全流程管理理念。按规定做好客户、项目及押品现场检查，对贷款资金使用情况坚持勤算账、会算账、算细账，认清项目建设进度与信贷资金运用配套一致的严肃性，增强做实项目的思想自觉、行为自觉。

【责任编辑：吴浩】