8月1日，农发行上饶市分行召开2025年年中党的建设与业务经营工作会议，深入贯彻落实省分行年中党的建设与业务经营工作会议精神，全面总结上半年工作，分析当前形势，部署下一阶段工作。会议期间，曾茂辉同志全面部署下半年工作，市分行各分管行领导对本条线工作进行安排部署。市分行行领导，高级业务副经理，各部室主要负责人，各县级支行班子成员50余人现场参加会议。

会议指出，上半年，上饶分行在省分行党委的坚强领导下，按照“严管理、强合规、促发展”的导向，以党的建设为统领，聚焦重点、难点、堵点工作，齐心协力、攻坚克难，各项工作取得积极成效。上半年，累放贷款102.3亿元，同比增加12.6亿元；6月末，全行各项贷款余额785.5亿元，投放额、余额均全省系统第2。

会议强调，当前，全行存在考核结构急需优化、贷款结构严重失衡、风险防控多重压力、基础管理尤为薄弱等多个问题，全行上下必须按照市分行党委的工作部署，聚精会神盯目标、鼓起干劲抓落实、抓好落实补短板，扎实推动各项工作取得积极实效。

会议要求，要以系统性举措破题解题、用长远的眼光推动高质量发展。重点做好以下五方面工作：一是加强党的建设。充分发挥“关键少数”力量，提升政治能力，推进支部“两化”建设，促进党建业务融合发展；重点解决好岗位练兵、强化主要责任、加强教育培训、解决工作方法、解决督导检查问题等方式，持续优化干部队伍；坚持问题导向，狠抓中央巡视“回头看”、各类督导检查等一体化整改，以“零容忍”态度全面加强党的纪律建设。二是抓好业务发展。牢牢树立全行“一盘棋”思想，充分发挥团队作战力量，聚焦难点堵点，尽可能缩短项目推进周期；更加注重任务指标平衡，不断优化业务投放策略，持续巩固拓展脱贫攻坚成果、推进精准防返贫贷款和新型政策性金融工具落地；持续加快项目转化，聚焦政府重点项目清单，有意识地储备一批符合支持范围的优质项目，全力推动全域土地综合整治项目落地，积极做好绿色项目认定工作。三是提优经营管理。加快贷款投放，有的放矢改善劣势指标和中位指标，保持总量优势；有效发挥考核“指挥棒”作用，不断提升发展质量；紧盯支农资金筹集、加强“算账”意识、严格财务开支，不断提高经营效益。四是抓实风险管理。加大沟通、持续跟进，着力降存量；坚决把牢准入关口，强化押品管理和存续期管理，全力控增量；加强评级管理、贷款担保管理和风险点排查，聚力防变量。五是夯实基础管理。充分发挥“八大团队”作用，紧盯时间节点稳步推进“两化”建设；坚持问题导向，针对基础问题做到逐点击破；做好做法总结提炼，加强各类新成果新机制运用推广。

会议期间，市分行本级部门高级主管做了相关业务分析、工作进展通报，优秀县支行作了交流发言。

（通讯员：李薇）

【责任编辑：吴浩】