为认真贯彻落实总分行2025年党的建设与业务经营工作会议精神，深入推进规范化精细化管理三年行动，切实提升经营管理精细化核算能力，8月15日，农发行宁夏区分行组织开展“夯基础、深应用、创价值”精细化核算专题讲课活动。区分行党委书记、行长汪玉贵出席活动并讲话，党委委员、副行长容晓昀主持会议并提出具体要求。

活动采用视频方式，由各分支机构分管副行长围绕“量、价、利、险”等核心维度，对本机构的经营管理情况进行细致画像，并提出可操作性的具体思路；随机点名其他分支机构“一把手”进行点评，并结合自身经验提出切实可行的改进建议。通过互评互学方式，加强交流借鉴，提升精细化核算水平。

活动采取打分方式，由现场评委及各行交叉评分，最终评选出了优秀授课单位：吴忠市分行动态调整信贷结构、精准把控风险成本的核算思路获一致认可，获得第一名；同心县支行设置经营指标“红绿灯”指标监测机制，固原市分行创新将考核指标细化成思维导图方式，为全区深化精细化管理提供了有益借鉴，获得第二名；永宁县支行、银川市西夏支行、区分行营业部的精细化结算管理实践各具特色，获得第三名。

活动最后，行领导强调，全行上下要提高站位，深刻把握精细核算的重要意义。必须深刻认识到，精细核算是实现资源高效配置的关键抓手。要突破财务视角局限，从服务全局的高度统筹推进，确保每一笔资金均契合战略导向、实现精准投放。要防控风险，精准核算风险成本。要建立常态化对接机制，加强风险预警，将风险核算前置化、风险防控前瞻化，坚决杜绝“事后补救”行为。要深化业财融合，统筹社会与经济双重效益。坚守政策性银行初心使命，以“量价利险”为核心支点，深化业务与财务融合，既要精准核算经济效益，更要充分考量社会效益，实现社会效益与经营效益协同发展。要狠抓落实，推动“两化”行动落地见效。对照精细化核算的短板弱项，逐项细化工作举措，切实将精细化核算融入到经营管理的各环节、全过程，确保“两化”管理落到实处、取得实效。要以学促干，锻造高素质干部队伍。以本次专题活动为契机，常态化开展交流活动，全面提升全员精细化核算意识和能力，为提升管理效能、夯实高质量发展根基提供人才保障。

（通讯员：张   丹）

【责任编辑：吴浩】