为适应经济发展新常态与金融业严监管要求，全面提升财务管理效能与风险防控能力，该行开展了财务规范化精细化学习活动。本次活动旨在通过全方位、多层次的学研践悟，推动全行财务管理工作向更规范、更精细的方向迈进，为全行战略转型提供财务支撑。

领导领学明方向，制度解读筑根基。该行领导高度重视，强调“两化”工作对提升全行治理能力与现代财务管理水平的重要意义。领导班子成员带头领学最新财经法规、监管政策与行内核心财务制度，深刻阐释两化管理的必要性与紧迫性。

案例研学启思路，研讨互鉴促提升。该行精心筛选行内典型业务案例、同业先进实践模式以及各项检查中发现的共性问题，通过“案例呈现+小组讨论+集中点评”的模式，引导财务人员从真实场景中发现问题、分析根源、探讨规范化处理流程与精细化改进方案。

骨干演练强技能，岗位传帮带促成长。为强化学习实效，该行组织业务骨干进行标准化流程现场演示，现场进行教学。同时，由经验丰富的主管与业务骨干组成指导团队，与年轻员工结对，通过跟岗学习、现场指导、定期复盘等

方式，促进全行财会队伍业务水平的提升。

通过财务两化学习，该行对财务两化工作有了更深刻的认知。未来，该行也将持续巩固和深化学习成果，通过建立"两化"学习长效机制，定期开展复盘活动，强化日常监督与考核评价等工作，不断深化财务两化工作，为全行高质量发展提供支撑。 

（通讯员：张媛媛）

【责任编辑：吴浩】