近日，农发行鞍山市分行在全辖范围内召开“两化”工作专项汇报会。会议当天由全辖4个县行主要负责人，市行重点领域相关部门负责人进行工作进展汇报，市行党委通过听取汇报、座谈交流等方式，全面评估全辖工作推进情况，推动“两化”工作提质增效。

聚焦部署与整改，强化执行闭环。在党委会上首先听取辖内各支行关于规范化精细化工作的部署情况汇报。汇报内容主要围绕基本情况，组织部署，问题查摆三大方面，分别介绍了全辖各支行制定的工作措施及阶段性成果。市行党委对部分举措表示肯定，同时针对提出的工作措施提出优化建议，要求进一步详实丰富数据支撑、明确整改时限，并建立动态跟踪机制，确保问题闭环管理。

跨部门工作联动，共谋管理升级。鞍山农发行在总省行实行“两化”提升4个重点领域的基础上，首次提出“4+2”工作机制，将原有的4大重点领域根据工作需要拓宽延伸至6大重点领域。在听取辖内各支行主要负责人汇报后，市行党委随后听取了信贷管理部、计划财务部、客户部、人力资源部、内控合规部、办公室、运营科技部等7个部门的工作进展情况汇报，重点围绕“信贷风险防控”、“业财深度融合”、“内控合规体系建设”、“强化人员管理”等重点议题展开讨论。同时市行党委指出，要将“两化”工作要求落实到日常工作中，真正抓好重点领域的重点问题，对症解决，切勿将此次工作层层加码，切实做到为基层行肩负。

明确工作目标，深化管理效能。会上鞍山市行党委强调，规范化精细化管理是鞍山市分行高质量发展的核心抓手，全辖机构要以此次督导为契机，压实主体责任，确保整改意见逐项落实。同时在后续工作中重点推进“三个强化”：强化牵头作用，继续强化市行党委班子在“两化”工作中的引领作用；强化基层反馈机制，及时解决一线痛点；找准重点领域工作任务，避免工作落入形式化主义。

该行通过开展规范化精细化管理工作为契机，进一步提升内部管理能力，将持续优化管理流程，为客户提供更加优质政策性金融服务。

（通讯员：滕珊）

【责任编辑：吴浩】