为深入贯彻落实总行“大走访 深营销 强服务”专项行动要求，进一步加强全行项目营销、优化信贷结构、奠定可持续发展坚实基础，10月27日，农发行山东省分行召开“积蓄动能四季度”暨“大走访 深营销 强服务”业务营销活动动员部署会议。会议采取现场与视频相结合方式，省行党委委员、副行长谢新隆主持会议并讲话，省行党委委员、副行长李大庆，各相关处室主要负责人在主会场参会，各市县分支行班子成员及相关业务部门人员在当地分会场参会。

会议指出，年初以来，全行上下认真贯彻落实省行党的建设与业务经营工作会议精神，加压奋进、担当作为，各项业务稳中有进、进中提质，但在多重因素影响下，实现稳健可持续发展面临更多挑战。全行上下要以“慢不得”的危机感、“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感，全力以赴投入到项目营销工作中去。

会议强调，做好项目营销工作，要明确方向、精准施策，找准工作的切入点和发力点。聚焦重点领域。要锚定国家粮食安全底线，要全力推进全域信贷业务，要做大做强涉海信贷业务，要持续巩固水利、交通领域优势地位，要主动把握“城镇化”新机遇，要积极对接县域产业园区建设需求，全面提升项目营销的精准性和实效性。扩大优质客户占比。着力提高央企和省属国企综合贡献度，提升市县级客户质量，全力推进“一个客户一个农发行”建设，优化客户服务水平。加快模式创新。要牢固树立创新意识和创新思维，合规用好中期流贷、重大项目前期贷等有效手段，多维度多角度开展模式创新，同时积极加大宣传推广力度，提高工作质效。坚守底线红线。正确把握发展与风控、合规的关系，客户准入要“严”，项目准入要“实”，支农成效要“好”，不能为追求规模增长而放宽准入条件，不能为完成眼前任务而给未来发展埋下隐患。

会议要求，全行上下要认真贯彻省行党委部署要求，通力协作、密切配合，以高效率的工作跑出山东分行“大营销”的加速度；要加强组织领导，各级行行领导要当好“首席客户经理”，确保事事有人管、件件有着落；要强化协同联动，破除部门壁垒，加强信息共享和沟通协调；要突出考核激励，对在项目营销等工作中贡献突出、业绩优异的单位和个人给予表彰奖励；要坚持廉洁办贷，在营销、调查、审批、核准、投放、贷后等各个环节，都要依法依规、阳光操作，坚守廉洁底线。

【责任编辑：吴浩】